5S Training

Organiseer uw werkplek beter
 

Als u uw werk wilt optimaliseren, zult u eerst een efficiënte werkomgeving voor uzelf en uw collega’s moeten scheppen. 5S is een vijfstappenplan ter verbetering van de werkplekorganisatie en wordt als Lean tool vaak ingezet om een fundament te scheppen voor verdere Lean trajecten.

Wat is 5S?

5S5S Is afkomstig uit Japan en gebaseerd op de vereenvoudiging van het werk en het kunnen acteren op afwijkingen van de standaard. Zo vermindert de 5S cyclus de hoeveelheid verspilde tijd en energie en verbetert het de algehele efficiëntie en productiviteit op de werkvloer. De principes van 5S zijn eenvoudig en rechtlijnig, maar worden vaak door veel organisaties vergeten. Zonde, want dat gaat ten koste van de veiligheid, efficiëntie, kwaliteit, service en winstgevendheid.

5S Staat letterlijk voor 5 keer een 'S':

  • Seiri: Scheiden waar het behouden van wat nodig is en verwijderen van wat niet nodig is centraal staat.
  • Seiton: Schikken, of te wel: ruim dingen zo op dat ze snel gepakt kunnen worden als dat nodig is.
  • Seiso: Schoonmaken: houd dingen schoon, bijvoorbeeld met behulp van clean desk policy.
  • Seiketsu: Standaardiseren. Betekent letterlijk "puur". Zorg ervoor dat schoonmaken in het standaardproces zit.
  • Shitsuke: Standhouden: houd vol, met wilskracht en toewijding.

Wat 5S u oplevert

De succesfactoren van 5S op een rij:

  • Vereenvoudigt de manier van werken
  • Vermindert verspilling bij materiaalverbruik
  • Waarborgt hogere veiligheid en kwaliteit
  • Geeft overzicht en rust op de werkplek
  • Vermindert de zoektijden naar die zaken die u nodig heeft om uw werk goed te kunnen doen
  • Verbetert opstarttijden aan het begin van een dag of dienst
  • Vermindert machine/apparatuur stilstanden
  • Verbetert de algehele efficiëntie en productiviteit
  • Maakt fouten sneller zichtbaar

Meer lezen over 5S?

Programma

Stap-voor-stap naar meer rendement met 5S Praktijk Programma

Met het 5S Praktijk Programma realiseert u in zes sessies een georganiseerde en gestandaardiseerde werkomgeving. Stapsgewijs en door uw eigen medewerkers. Het programma is zowel voor een productie als voor een service- administratieve omgeving geschikt.

  • Sessie 1: Introductie 5S en voorbereidingen
  • Sessie 2: Scheiden. Bekijk en beoordeel alle materialen, verzamel en verwijder alles wat mogelijk is.
  • Sessie 3: Schikken. Organiseer wat overblijft. Bepaal wat nodig is om het werk uit te voeren, bepaal een logische plaats voor alles en markeer deze plaatsen.
  • Sessie 4: Schoonmaken. Een schone werkplek motiveert, biedt meer veiligheid, maakt problemen zichtbaar, maakt efficiënter werken mogelijk en voorkomt storingen.
  • Sessie 5: Standaardiseren. Bepaal hoe de nieuwe manier van werken wordt en maak dit de standaard. Zorg dat iedereen de nieuwe manier van werken kent en maak dit visueel op de werkvloer.
  • Sessie 6: Standhouden. De laatste S gaat over vasthouden en verder verbeteren. Door middel van audits, werkoverleg en teamoverleg worden de resultaten tegen het licht gehouden, besproken en waar nodig bijgestuurd.

 

Voorbeeld voor toepassing 5S Voorbeeld na 5S


Dit is een incompany training. Wij verzorgen voor u graag een invulling op maat. Voor vragen en een passend advies aangaande deze 5S training kunt u contact opnemen met Denise Aslander via 020-345 3015 of het onderstaande contactformulier invullen.

  • Contactgegevens

Cached on Mon 24/07 1:34

© 2017  UNC Plus Delta. All rights reserved.